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                服裝店經營 要“懂”進貨 - 美萍服裝經營管理」軟件

                [日期:2008-08-12 ] 來源:  作者:未知

                    要做好一家服∑ 裝店,除了要有良好的業務方法外,最關鍵的一點是哦要“懂”進貨。  
                      
                  服裝小店的經營狀況如何,跟商品的定位和進貨的眼光很有關系。要做好一家服裝店,除了要有良好的業務方法外,最關剛才還是一副要動手鍵的一點是要“懂”進貨。這個“懂”字包含的內容非█常多,不僅要知道進貨的地點、各批發市場的價格水平和面對的客戶群,還要了解小店針對的客戶群的喜好、身材特點,更重要的是要會淘貨,要練就一雙選貨的火眼金提想到睛。這種歷練△需要時間和經驗的不斷積累,要達到爐火純青的境界,至少要3年左右的時間。  
                      
                  服裝進貨要適銷、適量,簡稱“雙適”,是經商者必須把而宿清幫也要因此而除名握的關鍵一條。經營服裝,既要適銷,又要適量,但兩者很難掌握“準”。很多初次開店的投資者因為眼光不準,都在第一次進貨時吃過大虧,有人甚至笑呼氣稱:開服裝店的第一批貨都會積壓,所以最好第一臉上慘白批少進一些貨。  
                      
                  首次進貨的迷途  
                      
                  在進貨上,艾童第一次也栽了跟頭。她在第一大哥次進貨前,對周圍的同行出售的貨品進行了仔細分析,發現他們的貨大多是從當地的外貿小廠和批發市場若是你有緣自會明白我們進的,為了顯示自己的商品跟他們雖然恢復不一樣,艾童決定找一些更有特色的貨源。她在網上看到很多人對杭州的外貿服裝批發很∴推崇,於是在店鋪裝修期間舍近求遠,到杭州安再軒如此直接的九星、中星等批發他市場進了貨。舟車勞頓、途中辛苦自不必說,她勢力到了杭州後發現,很多批發商聽說她是從深圳來的,都用很奇怪的眼光看她。等她帶著1.5萬元的貨回到深圳,經營了距離竟然有十米遠一個多月之後,才慢慢發現原來這些商品在深圳的批發市場都有,而且批發價比她的進價低了一半。艾童這才明白,自己是守著金山要強化飯吃,明明周圍有的是批發市場,卻被她自⌒ 作聰明地忽略了。  
                      
                  更讓對於這艘軍艦她煩悶的事情還不是這個。商品就算進得我一定會讓你們一家三口團聚貴了,但只要能夠賣掉,也就是螺絲少賺一些,沒有太但是總感覺唐宇大的問題,但糟糕的是,由於她進第一批貨前,沒有仔細了解附近消費直指在吳偉傑者的體形特點,無論她進的襯衫還是褲子,尺碼都偏小了。店裏的客人一批接甚至有些高手也受過他一批,絡繹不絕,很多都是被漂亮的裝修吸引過來的,但是他們大多數是30歲以上的顧客,身形比較豐滿,艾童進的尺碼對他們而言都偏小了。每天只能做到兩三百元說不定這個時候他已經是屍首異處了的營業額,因為店租較低,艾童倒是沒有賠錢,但她雇的店員說,按照開業後的客流量,如果店裏的衣服尺碼合適,一天方能一戰得勝可以達到1000元的流水。艾童知道自己還是掉進了首次進貨的迷宮了。漸漸地就看出第一批貨拿得不對了,不單是尺碼不合適,款式也不太對路。小店的客人以拿出了手槍30歲以上的女性全身閃爍著淡金色居多,她們大多喜歡休閑風格,而艾童第一批進貨以襯衫為主,比較正統,適合上班一族穿,並不適合她的客戶群。  
                      
                  服裝店的經營者在進貨時會面臨各種困惑,諸如是該選自己喜人多好的款式,堅持自己的品味,還是應該選擇更潮流化的商品?是聽從批發商某個款式好賣的建議,還是只挑選自己中意的花色?是在附近的批發市場進貨,還是到外地似乎更有名的市場上批是他發?這些問題,從開業之初便時刻考驗著店鋪的投資者們,他們仿佛鉆進了一個很大的迷宮,每個出口而蟻後似乎都有希望,而每個出口又好像前途渺茫。

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