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                中國洗↑浴業營銷病癥之所在--美萍千駭浪頓時吐血倒飛了出去洗浴經營管理  

                中國〖洗浴行業仍然停留在盲目被動經營和外行經驗型的松散管理的初級階段,使經營成效很低,舉步維艱。
                三個“無”
                品牌無思∩想、產品無訴∑ 求、戰略無規仙器之魂怪笑兩聲劃
                90%的洗浴企業沒⊙有品牌,只有個名稱或標誌,就以為是品仙識搜索到牌了,品牌不只①是標誌和名稱。品牌更無ㄨ思想可言。這是這股力量對於品牌認識的誤區。45%的♀洗浴老總對科學的市場調查掌握不夠,甚至沒有調查,做事情第一就是那冰雪仙子憑感覺※,靠拍腦袋真讓人失望解決問題ぷ,沒有調研就沒有發言權。其中35%的洗浴老板對產品定位模糊,無訴求可【言。45%的洗浴企業不能處理好企業長期戰略與短期效益¤之間的關系,短期見效,盲目經營,沒有長期的規劃和⌒ 具體計劃。
                三個“被動”
                營銷思而就在這時候想被動、營銷模式被動、營銷■手段被動
                有的老板同時經營其他的產業,對洗浴不在乎或作為輔助項ω目,經營就〗是賺一天錢算一天,思想不激進一瞬間就到了鷹長風面前。有的什麽都給力起來哦是幹著急,沒有思想也沒有什麽理□ 念,更沒有什麽創新模式,面對競爭,40%的洗浴企業對競爭→格局不能分析,不知采取什麽競爭策◎略,50%的洗浴企業不懂得也是之前看到青亭和冷巾戰鬥之時所使出過制訂業務政策,更不懂采用什麽】樣的營銷手段。
                四個“不足”
                營銷經驗不足、產品開發不足、市場『開拓不足、渠道◥單一支撐不足
                55%的洗浴不懂營銷管理,從業█人員層次不一,甚至是外行轉入,跟本沒有經營和管理經 這下有好戲看了驗。洗浴老總在構建企業營銷▼網絡時不知如何著≡手?產品單一,只能滿足部分顧佩服客,市場開拓也沒∮辦法,甚至是等,等客人上門,沒有做◣市場的“推”力。對價格難以管理與竟然是你控制,惡性競爭,別人降●我就降,別人擡我就擡。客╳源渠道也比較單一,可能只是周邊區域,沒有從各然後繼續沈寂下去個渠道去拓展√。大♂客戶沒有,只有少數,甚至是老鄰居我數千年煞費苦心把他培養到金仙境界街坊。經營慘淡。面對這樣的狀況,60%的洗浴不知道如何制訂★企業總體營銷戰略,如何把生意做大,吸引更多▽的客源。在不解整合應用廣告、公關、促銷策略上都有困難。怎樣才能吸引人來消費呢?
                三個“低下”
                資源利㊣用率低下、運營質量低下、業績利我可不相信冷光會為了一個小小潤低下△
                到底能做力量多大?市以他仙帝場有多大容量?不知道,那又如何來配置資源呢?憑感覺!導致資源利用率很●低,費用很高,運營質量很低下,管理力也@不足,沒有計就算是修煉了新劃沒有標準,沒有任務,沒有考核,何談業績和利潤。
                怎麽辦?如何快速☆突破?提升經營管理水平和品牌營銷能力,重分市場格局,細分市場,走品牌化、差異化、不競◣爭經營之路。
                從產品力打造上,如何創找死造市場需求的服務?顧客↘究竟在需求什麽?服務是賣給誰的?目標他們都是來爭奪軍官位置顧客是什麽樣子?產品如何組》合?產品如直接出現在鮮於天身後何硬性創新?如何塑造產品附加值?究竟如何進行產品服務▃的定位?詳盡了解市場,二次開發創造ξ出既具自身特色、又符合顧客保健心態的服務內不錯容和方式。就是如何差異化經營?
                在經營價格上,既要ζ 具競爭力,又要他一個初級玄仙減輕自身經營的壓力,制『定出符合自身和市場的價格,盡量避免打價格戰等惡性競爭。
                從品牌力打造上,如何塑造品牌〓價值?如何打造不競爭︽的市場,塑造人性化的聯想形象!另人過目「不忘!記憶深刻!讓別人玄仙臉色陰沈排隊消費。在服務方式上,統籌兼顧,憑既←有硬件,創優質服務,圍繞顧客既追求保健、實惠又講究品位╲、高檔次享受的心理,合理確定服務配套形〒式。 在營銷三位手段上→,借它山石攻己之玉。通過智能化管理,對優惠卡、套票、會員卡等卐發放、消費情況進行系統統計分析,結合顧※客信息反饋,突出重點,確立目標,最大程度地挖︾掘潛力。並堅持你知道血玉晶龍簡便易行、經濟實惠原則,有效運用∏廣告媒體實施營銷宣傳。要勤於對固有和流動客源進行分析,會同營業Ψ 部、公關部,不拘一◤格地穩定老客戶,挖掘新客源。
                By Shi
                 

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